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南京校园团队地推,南京教育培训地推

王先生 | 来源:南京新势力网络科技有限公司 发布时间:2020-04-08
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南京校园团队地推哪家好,南京教育培训地推哪家公司好


南京校园团队地推哪家好,南京教育培训地推哪家公司好【推荐】南京新势力网络科技有限公司
公司成立于2017年,从个人团队发展至今,已有5年。我们是身经百战的地推公司,拥有丰富的项目经验和实战经验。主营业务有出行类业务推广、APP推广、公众号推广、线上、线下、校园及产品推广等,承接各种活动线下执行任务。拥有的地推团队和完善的渠道资源,制定全面的推广方案。
公司有的地推团队和写字楼、高校、社区、商超等四大主流推广渠道,助企业开路,占据市场。我们拥有自建的21名地推成员,拥有南京地区多个校园社团合作伙伴,资源覆盖南京各商圈核心区域,反应速度快、执行力强。

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校园推广这个事情,究竟怎么做一直是众说纷纭。校园市场大容量、封闭性、延续性和低成本的特性让一个又一个的企业跳到这个池子里面来争夺蛋糕。这也导致了校园市场这个运营圈子有点走偏了。姑婆有幸邀请到了在校园市场一线奋战多年的单兴华单总,给我们分享了他的校园推广经验与感想。
文末有惊喜!
为了感谢单总的分享,我们在文末为大家安排了小惊喜!
写在前面:
很多人在探讨做校园市场的方法论,期待着有人告诉他们,一步步如何走。其实这么多年来,我曾经告诉过很多人校园市场如何运营,也浏览过很多人写的关于校园市场和年轻用户群体的开拓运营所谓的干货和分享,其实说来说去,无非是新词装旧瓶,校园市场,这个事情,如果真的说有方法论,那么就八个字:实干兴邦,事在人为。
有人说,你这说了等于没说。其实我也没办法解释,因为如果想把这个事情做好,一看人,二看事,三看执行。而已。
负责悦动圈校园市场业务近三个月,再次倔强任性的体会了一次五年前将一个校园渠道团队从零到一搭建的过程,也在一线见识了各种公司做的各种校园的事情的真实情况,也终于知道了这个校园市场的泡沫有多么的大,从业人员的吹嘘有多么的浮夸。然后就想写一篇这三个月我在这个市场的所见所闻,所思所想,但是思考了一个星期也不知道从哪入手,索性将我一个月前写给团队的一篇内部文章与大家分享。不是什么复盘,也不是什么方法论,也不是什么实操指南,仁者见仁智者见智。
原标题:《写在百校大战开赛前夕:我为什么重返校园市场一线成立了悦动社》
北京的五月已经开始燥热,空气中弥漫着这个都市特有的雾霾气息,偶尔的花香仿佛给这个钢筋水泥搭建的城市一丝清凉的慰藉。而已经四年未曾在周末的时间到公司办公的我,再次重新开始了这样没有个人生活,工作和生活融为一体的日子。
2009年4月开始,至2018年5月,我在校园市场行业,整整十年。十年,从一个刚刚步入大学校门的孩子,到如今的三十而立,从一个懵懂无知的少年,到如今的深谙世事,从一个月薪6000的职场新人,到如今的收入让我喝酸奶可以不舔瓶盖。2013年-2018年,从小米,到中文在线,再到和别人合伙创业,再到如今重返校园市场行业深入一线,五年的职场生涯,改变了我的性格,改变了我的观念,改变了我的朋友圈,而依旧没有改变的,是对这个事情,自始至终的热爱的担当。
(单兴华参加未来成长计划2018“世界听你说”主题演讲)
2013年4月,我刚刚毕业后的第二年的春天,重回北京加入了小米科技,开始正式负责小米公司整体校园市场业务和NFC项目。很多人认为我做校园市场如鱼得水,任意调动各种资源,但是我想说的是,在2013年的时候,对于一个刚刚毕业的孩子,对于一个还不成体系的市场,如果说那个时候做小米校园是白手起家,一点不为过。而也可能只有那个时候,无任何顾虑,无任何压力,初生牛犊不怕虎,只为了一个承诺,在两年的时间,将小米校园打造成国内的校园市场行业案例,在没有任何费用,没有任何物资的情况下,在2500个高校建立了小米校园俱乐部,高峰期小米校园BD团队人员达到万人,形成了一支纪律严明,组织严谨,执行强悍的来之能战,战之必胜的团队。
而我也就此从一个刚刚毕业两年的孩子,成为各企业的高管和创始人面前的座上宾,当年小米校园团队的那些省负责人、区负责人、校园负责人,毕业之后被各公司,至今已在近百家公司担任管理岗位挡一面。当年那篇火爆整个互联网的专访报道《看看小米是怎么做校园市场的》至今依旧被大家传阅,而百校大战这个大型品牌赛事,也正是2014年我在小米的时候,与悦动圈联合打造的。而四年时间过去,悦动圈已经成长为全球大的运动社区,注册用户超过三亿,日活千万,而我这四年之中,怀念的依旧是那个时候充满战斗力的自己!
(2018年初,人人网纬度团队聚会)
2015年3月,我离开了供职两年的小米,应朋友邀请,也是《看看小米是怎么做校园市场的》作者grace邀请,正式加入国内中文数字出版股—中文在线,正式统筹负责中文在线旗下汤圆创作校园市场项目,担任汤圆创作校园市场总监。连续创立了国内大的校园文学公益组织—全国校园文学联盟和国内大的校园漫画家俱乐部—中国校园漫画家俱乐部。高峰期,全国校园文学联盟旗下拥有30个省级校园文学联盟,2500个高校和中学的校园文学社团加入,聚拢校园原创作者数十万,主导的“校园原创不死”和“移动互联网的文学时代”大型公益巡讲,遍及陕西、吉林、湖南、北京、四川等二十几个省市。中国校园漫画家俱乐部孵化出来的山西大同大学李维嘉等一系列校园漫画作者,实现了他们的创作梦想。
那一年,国内校园文学环境凋零,校园文学社团江河日下,国内类似全国高校文学社团联合会(该组织于2018年被新闻和民政部曝光)这种虚假组织横行,无数的孩子上当受骗。而我发起成立的全国校园文学联盟和中国校园漫画家俱乐部,以严谨的体系、多方位的扶持政策以及所有工作人员的赤子之心,在经历和各种诽谤、刁难、压力的情况下,将全国校园文学联盟终打造成国内大具的校园文学公益组织,让高校的文学类学生组织再次散发活力,让校园原创作者看到了希望和曙光。那两年做全国校园文学联盟的日子,是我继小米校园之后,再次难忘的记忆。也正是那两年,让我感受到了孩子们的期望和信任,让我感受到了作为一个校园市场行业从业者的担当、责任与使命。
(2017年中国校园市场行业秋季论坛现场)
也正是在中文在线汤圆创作的那两年,2015年8月,我在武汉发起主办的国内校园市场行业活动—中国校园市场行业论坛,近600家企业校园市场业务负责人和创始人高管及十数家媒体引爆了中国校园市场行业。2016年4月,我与微博等十家企业在北京正式联合成立了由共青团中央新媒体运营中心指导的国内校园市场行业组织—中国校园市场联盟,近百家企业成为联盟会员。中国校园市场行业,达到了一个状态。
而我,也因各种不得已的原因,离开了中文在线汤圆创作,放手了我心心念念的全国校园文学联盟和中国校园漫画家俱乐部,卸任了身上担任的80多家企业所谓的校园市场战略顾问的角色,亦如一个久经沙场的士兵,卸下了自己的盔甲,期待给自己一个可以安稳的生活。过了多年没有个人生活,只有校园市场、校园团队和这些孩子的生活,期望可以给自己放一个长假,而我当时也天真的认为校园市场已经进入了一个良性发展的阶段,自恋的认为我的使命已经完成,可以开始另外一种新的生活了。所以就在2016年的岁末年尾,我离开了我的校园团队,离开了我为之热爱的八年的校园市场,离开了中国校园市场行业的一线团队和业务,开始静静的在远处旁观。
2017年的春天,应朋友建议,在人民邮电出版社编辑的帮助下,我用了一个月的时间完成了截止目前国内首部校园市场行业教材《校园市场:布局未来消费群,决战年轻人市场》,并在2017年9月在北京举办的中国校园市场行业秋季论坛上面进行了仪式,瞬间成为书,截止目前已经被全国1800多所高校图书馆,20多个省市级别图书馆收录馆藏,并被读书列为商业经典品类,被数十家家企业校园市场和市场运营团队列为必读教程,被媒体界评价为中国校园市场行业的开山之作,奠基之品。而我,也正式在2017年踏入了创业这条路,折腾了将近一年的时间,业务发展正常的同时,而我却忽视了创业这条路上重要的东西,而正因如此,我弄的自己特别纠结。
(杭州互联网小镇芸台书店,截止目前,《校园市场》已在全国范围内销量突破五万册,成为进入校园市场行业的必读教程)
同时,在我远离校园市场一线业务一线学生的这两年时间,我看到的不是中国校园市场行业的健康有序发展,我看到的是各种牛鬼蛇神侵蚀着这片净土,我看到的是各种企业在校园里面厮杀逐利,我看到的是孩子们成为部分校园市场行业从业者的羔羊和廉价劳动力,我看到的是孩子们被各种鸡汤和所谓的大咖洗脑忽悠,我看到的是一件件坑孩子们的事件发生,我看到的是许许多多从事校园渠道的孩子们投诉无门忍气吞声,我看到的大多数人依旧对这个事情认知的浅薄和功利,我看到的是中国校园市场行业,一片暗淡和混乱!这不是我要的行业,这不是我想看到的行业,这不是这么多年来,我们这些真正的行业从业者,希望看到的中国校园市场。我们希望行业纯净,我们希望校园市场行业从业者成为企业的助推器,校园的守护神,我们希望让孩子们通过校园市场得到成长,打通他们的未来职场道路,我们希望给孩子们灌输的是正能量,而不是急功近利,一夜暴富,屌丝逆袭这样的神话!而在我们离开的这两年,这个行业,已经千疮百孔。
什么才是真正的校园市场?什么才是真正的校园渠道?什么才是真正的校园团队?这些,我们在多年前就已经给出了答案,而时至今日,我看到的却不是正确的答题方式。2018年的春节,我在家整整休假了一个月的时间,思考了一个月的时间,2018年3月,正式以个人退出的方式离开了那个创业团队,而一些企业的高管和校园市场行业的老朋友都在劝我重返校园市场,带着他们一起重塑行业案例,而也正是因为如此,我下定决心,重返中国校园市场行业一线,重新再度组建一个真正的校园团队组织,一个健康、制度、规范、充满责任感和使命感的团队组织。
而与悦动圈四年前的相识,并且悦动圈作为一个运动类平台对学生有益的基础之上,在2018年4月,清明节假期前期,我去深圳游玩,在与茂伟总不到一个小时的交谈之后,在当天正式加入了悦动圈,整体负责校园市场业务。4月16日,我带着团队低调的在北京开始办公,而也正式在那天开始,悦动社全国校园运动联盟,这个在我四年前就为悦动圈想好了名字的组织,在北京低调的启动了。低调到什么程度?自4月16日开始之后的一个月,好多朋友根本不知道我在做什么,在百校大战结束的时候,还有很多朋友不知道我已经入职了悦动圈。做一个真正意义上,专属于学生群体的、体系健全、制度健全、规划健全的学生运动类公益组织,是我对团队成员说的个要求。
时至今日,悦动社全国校园运动联盟一个月的时间,虽然经历了各种质疑、各种诽谤、各种困难和磨难、各种冷嘲热讽和嗤之以鼻,悦动社全国校园运动联盟已经成长为一个辐射全国30个省市、下辖1000多个校园悦动社的体系化大型校园运动公益组织,伴随着多个实力派战将的加入,悦动圈校园市场部五大业务体系也已成熟并步入正轨。而时隔四年之后,由当时我的小米校园团队和悦动圈联合发起的百校大战品牌赛事,也在我加入悦动圈的一个月后,正式启动了他第八届的大赛,并以全国1253所高校23万人参赛,零费用投入的数据完成了本届百校大战。物是人非,初心依旧。
(重返校园市场执掌悦动圈校园业务两个月的数据)
校园市场行业十年难凉胸中热血
征战八方身兼重担不辱梦想初心
有人跟我说,如今的孩子不比当年,我却说,我以将心向明月
有人跟我说,你一人之力难敌众口,我却说,我有行业做后盾
中国校园市场行业,我在2018年4月,再次归来,我依旧相信,事在人为!
本文写于2018年5月12日,作者:单兴华
单兴华  现任悦动圈校园市场业务负责人
书《校园市场:布局未来消费群,决战年轻人市场》作者
新开普集团校园校园市场顾问
国内某社交平台校园市场顾问
国内某通讯集团校园市场战略顾问
未来成长计划2018“世界听你说”青年导师
为了庆祝单总重返校园推广这个圈子,我们和单总一起为大家准备了一些小惊喜,可以添加小倩gpxms010或者扫描下方二维码添加,暗号是“惊喜”。真金白银,价值连城,数量有限,欲订从速。


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